Ο Κώστας Καραπαπάς Αποκαλύπτει: Όλα Όσα Πρέπει να Ξέρετε για τον Ολυμπιακό και την Αθλητική Σκηνή

Εκτενής Συνέντευξη στο Action 24

Ο Αντιπρόεδρος του Ολυμπιακού, Κώστας Καραπαπάς, παραχώρησε μια αναλυτική συνέντευξη στο Action 24, όπου συζήτησε τόσο για τα τρέχοντα ζητήματα του συλλόγου όσο και για την ευρύτερη αθλητική επικαιρότητα στην Ελλάδα και το εξωτερικό.

Η Σημασία του Βασίλη Σπανούλη για το Μπάσκετ

Αναφερόμενος στον θρύλο του ελληνικού μπάσκετ, Βασίλη Σπανούλη, ο Καραπαπάς τόνισε: «Ο Σπανούλης είναι μοναδικός, ένας παίκτης που ξεχωρίζει σε παγκόσμιο επίπεδο. Όταν ο Γιάννης Αντετοκούνμπο δηλώνει ότι δεν υπάρχει κανείς σαν τον Σπανούλη, ούτε καν Κόμπε Μπράιαντ ή Μάικλ Τζόρνταν, καταλαβαίνεις το μέγεθος της προσωπικότητάς του. Επιπλέον, είναι εξαιρετικός προπονητής και άνθρωπος, κάτι που εκτιμούμε βαθύτατα».

Μεταγραφικές Στρατηγικές και Οικονομική Ισορροπία

Σχετικά με τις μεταγραφές, ο Καραπαπάς εξήγησε τη σημασία της τακτικής και της διαχείρισης πληροφοριών: «Το κύριο μέλημά μας είναι το συμφέρον του Ολυμπιακού. Υπάρχουν περιπτώσεις όπου εμφανίζεται ενδιαφέρον για παίκτες, αλλά για λόγους στρατηγικής μπορεί να μην το αποκαλύπτουμε πλήρως, ώστε να μην ανεβαίνει η τιμή ή να μην εμπλέκονται άλλες ομάδες. Έχουμε δει περιπτώσεις όπου ατζέντες διακινούν ψευδείς ειδήσεις, που αναπαράγονται από μέσα ενημέρωσης, δημιουργώντας σύγχυση».

Παράλληλα, τόνισε την ανάγκη για οικονομική ισορροπία: «Δεν είναι βιώσιμο για μια ελληνική ομάδα να δίνει συμβόλαια 5-6 εκατ. ευρώ, ειδικά με τους φόρους που ισχύουν. Για παράδειγμα, ο Ποντένσε είχε καθαρό εισόδημα 6 εκατ. ευρώ, και αν δεν υπήρχε η συμμετοχή επενδυτών από τη Μέση Ανατολή, δεν θα μπορούσαμε να τον κρατήσουμε. Πρέπει να υπάρχει δίκαιη κατανομή, ώστε να διατηρείται η συνοχή της ομάδας».

Υποστήριξη Νέων Ταλέντων και Αθλητική Ανάπτυξη

Ο Καραπαπάς αναφέρθηκε επίσης στη στήριξη των νεαρών ποδοσφαιριστών που προέρχονται από τις ακαδημίες του Ολυμπιακού: «Η δουλειά που γίνεται για την ανάδειξη νέων παικτών είναι αποτέλεσμα χρόνων επένδυσης. Παράδειγμα αποτελεί η πρόσφατη ενσωμάτωση παικτών όπως ο Κωστούλας και ο Μουζακίτης στην πρώτη ομάδα, καθώς και η προώθηση του Πνευμονίδη και του Λιατσικούρα στην προετοιμασία. Η φιλοσοφία μας είναι να στηρίζουμε τα δικά μας ταλέντα, που έχουν αποδείξει την αξία τους, όπως φάνηκε και στην κατάκτηση του Youth League με ελληνική σύνθεση».

Η Σημασία του Σκάουτινγκ και της Επιλογής Ποδοσφαιριστών

Σχετικά με τη διαδικασία των μεταγραφών, ο Καραπαπάς εξήγησε: «Σήμερα το σκάουτινγκ έχει εξελιχθεί σε επιστήμη. Χρησιμοποιούμε συνδυασμό στατιστικών, αλγορίθμων και φυσικής παρακολούθησης. Ο προπονητής καθορίζει τα χαρακτηριστικά που χρειάζεται, και το δίκτυο σκάουτινγκ προτείνει παίκτες με βάση αυτά. Επιπλέον, εξετάζουμε τον χαρακτήρα και το οικογενειακό περιβάλλον, γιατί αυτά παίζουν καθοριστικό ρόλο στην επιτυχία».

Η Προσέγγιση στον Παίκτη Μανέ και η Αντιμετώπιση Προκλήσεων

Για την περίπτωση του Μανέ, ο Καραπαπάς αποκάλυψε: «Ήρθε στη Σουηδία υπό πίεση και φάνηκε ψυχολογικά επιβαρυμένος. Προσπαθήσαμε να τον στηρίξουμε, αλλά υπήρχαν ανησυχίες που οδήγησαν σε έρευνα από τις σουηδικές αρχές. Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι η διαχείριση τέτοιων περιπτώσεων απαιτεί προσοχή και υπευθυνότητα».

Η Σημασία των Social Media και η Νέα Εποχή στην Επικοινωνία

Αναφορικά με τα social media, ο Καραπαπάς υπογράμμισε: «Πρέπει να καταλάβουμε ότι πολλά από όσα βλέπουμε είναι επιτηδευμένα και ψευδή. Υπάρχουν επαγγελματίες που εργάζονται για να δημιουργήσουν συγκεκριμένες εικόνες και να επηρεάσουν αλγορίθμους. Στον Ολυμπιακό, έχουμε νομική ομάδα που παρεμβαίνει άμεσα σε περιπτώσεις δυσφήμισης. Είναι μια νέα πραγματικότητα που απαιτεί σοβαρότητα και επαγγελματισμό».

Το Μέλλον του Γηπέδου Καραϊσκάκη και η Ολυμπιακή Πολιτεία

Ο Καραπαπάς μίλησε για τα σχέδια αναβάθμισης του γηπέδου Καραϊσκάκη: «Από τον Ιανουάριο παρατηρούμε συνεχόμενα sold out, κάτι πρωτοφανές στην Ελλάδα. Αυτό οφείλεται στην επιστροφή του ολυμπιακού DNA και στην ενίσχυση με νέα παιδιά. Ο πρόεδρος Βαγγέλης Μαρινάκης επιθυμεί ένα μεγαλύτερο και σύγχρονο γήπεδο, που θα ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις του ευρωπαϊκού ποδοσφαίρου. Το πρότζεκτ δουλεύεται πάνω από δύο χρόνια και δεν εξαρτάται από εξωτερική βοήθεια, παρά μόνο από την αποφυγή εμποδίων».

Επιπλέον, τόνισε την ανάγκη για αθλητικές υποδομές υψηλού επιπέδου: «Ο Ολυμπιακός έχει προσφέρει πολλά στον ελληνικό αθλητισμό, αλλά οι εγκαταστάσεις μας παραμένουν πίσω σε σχέση με άλλες χώρες. Φέτος έχουμε επτά ομάδες στο Champions League, αλλά τα γήπεδα και οι αθλητικές εγκαταστάσεις δεν επαρκούν. Η Πολιτεία έχει βοηθήσει σε άλλους τομείς, αλλά εμείς συνεχίζουμε να επενδύουμε μόνοι μας».

Η Σημασία της Ομαδικότητας και η Επίδραση του Μεντιλίμπαρ

Για τον προπονητή Μεντιλίμπαρ, ο Καραπαπάς ανέφερε: «Ο Ολυμπιακός και η Πόρτο είναι οι μόνες ομάδες εκτός των πέντε μεγάλων πρωταθλημάτων που έχουν κατακτήσει ευρωπαϊκό τίτλο τα τελευταία 25 χρόνια. Ο Μεντιλίμπαρ έχει καταφέρει να δημιουργήσει ένα δεμένο σύνολο, όπου οι παίκτες αισθάνονται δίκαια αντιμετωπισμένοι και έχουν κίνητρο να παίζουν. Αυτό φαίνεται και από τις αντιδράσεις τους στα γκολ, όπως όταν ο Ελ Κααμπί πανηγύρισε μαζί με τον Γιάρεμτσουκ».

Η Σημερινή Πραγματικότητα του Ελληνικού Ποδοσφαίρου

Ο Καραπαπάς έκλεισε με μια σκέψη για το μέλλον του ελληνικού ποδοσφαίρου: «Αν μια ελληνική ομάδα κατάφερνε να φτάνει τακτικά σε ευρωπαϊκά προημιτελικά ή τελικούς, θα άλλαζε ριζικά το τοπίο. Η επιτυχία του Ολυμπιακού στο Youth League και η επιστροφή στις ευρωπαϊκές επιτυχίες πρέπει να αποτελέσουν παράδειγμα και κίνητρο για όλους».

Η Ανθρώπινη Πλευρά του Ολυμπιακού: Προσωπικές Αναμνήσεις και Συμπεριφορές

Σε κάθε άνθρωπο συμβαίνουν στιγμές που εκφράζει είτε την αρνητική είτε την θετική πλευρά του εαυτού του. Όταν μιλάω για τον Ολυμπιακό, εκπροσωπώ θεσμικά την ομάδα και όχι τις προσωπικές μου συμπεριφορές. Ο Ολυμπιακός είναι κάτι μεγαλύτερο από εμάς τους ανθρώπους και δεν ευθύνεται για τις πράξεις των μεμονωμένων ατόμων. Υπήρξαν στιγμές που μετάνιωσα για τις δικές μου αντιδράσεις, αλλά και άλλες που ένιωσα περήφανος. Κάποιες φορές εκπροσωπούσα τον κακό μου εαυτό, άλλες τον καλό.

Ο Ρόλος του Ολυμπιακού ως Θεσμικού Φορέα

Ο Ολυμπιακός λειτουργεί ως θεσμός και θα ήθελα να μην συνδέεται ποτέ με αρνητικές συμπεριφορές. Το ποδόσφαιρο δεν είναι ούτε όαση ηρεμίας ούτε θέατρο. Όταν ένας άνθρωπος βρίσκεται στο γήπεδο και εκτοξεύει ύβρεις προς την οικογένειά του, δεν μπορεί να έχει την ψυχραιμία ενός μουσικού που παίζει βιολί. Οι άνθρωποι προσαρμόζονται στο περιβάλλον τους· αν κάποιος ζήσει για μήνες σε κλουβί, θα χάσει την ελευθερία του. Μεγαλώσαμε σε γειτονιές με δικούς μας κώδικες συμπεριφοράς, όπου δεν μπορεί κάποιος να σε προσβάλει και εσύ να μένεις αμέτοχος. Υπάρχουν και στιγμές που είμαι υπερήφανος για όσα πετύχαμε και δεν το φωνάζω.

Η Δημιουργία του Μουσείου του Ολυμπιακού: Μια Ιστορία Υπερηφάνειας

Έχω παρακολουθήσει όλες τις φάσεις της δημιουργίας του Μουσείου του Ολυμπιακού, από τα πρώτα του βήματα όταν ήταν απλά τούβλα. Η εντολή του κ. Μαρινάκη ήταν ξεκάθαρη: «Φτιάξτε το, το κόστος δεν έχει σημασία». Δεν μπήκαμε σε προγράμματα ούτε λάβαμε επιδοτήσεις από το κράτος. Το μουσείο είναι καθαρά μια επένδυση του Βαγγέλη Μαρινάκη για την ιστορία του συλλόγου. Στόχος ήταν να δημιουργηθεί μια «κιβωτός» για τον Ολυμπιακό, ένα σημείο αναφοράς για τον Πειραιά, όπου εκατοντάδες χιλιάδες άνθρωποι θα μπορούν να επισκέπτονται μαζί με άλλα σημαντικά σημεία της πόλης.

Η ομάδα που ανέλαβε το έργο, με επικεφαλής τη Βερούσκα Γεωργαντή, υπεύθυνη για το μάρκετινγκ, φρόντισε ώστε όλα να γίνουν με τον καλύτερο δυνατό τρόπο. Από τα social media μέχρι τους εορτασμούς των 100 χρόνων και τη χρήση drone, το μουσείο αποτελεί ένα σύγχρονο και ζωντανό χώρο. Είναι όμορφο να βλέπεις ανθρώπους να συγκινούνται, αλλά η φροντίδα και η προσοχή στη λεπτομέρεια είναι απαραίτητες, όπως όταν εξηγείς στον εργαζόμενο πώς να καθαρίσει τα παπούτσια του Σιδέρη για να μη χαλάσει η σκόνη.

Προσωπικές Εμπειρίες από το 2011 και η Σημασία της Ιστορίας

Όταν πήγα στον Ολυμπιακό το 2011, είπα στον Πρόεδρο ότι δεν έχουμε όλα τα τρόπαια και την ιστορία που αξίζει ο σύλλογος. Μου απάντησε να τα βρω με κάθε κόστος. Έτρεξα σε ορφανοτροφεία για να βρω το Πρωτάθλημα του Ολυμπιακού και το Κύπελλο, και όταν το ανακοίνωσα στη διοίκηση, μου είπαν να το στείλω με courier. Αυτή η προσπάθεια δείχνει πόσο σημαντική είναι η ιστορία και η θυσία που κρύβεται πίσω από κάθε τίτλο. Τώρα που βλέπω το μουσείο, δεν νιώθω απλώς συγκίνηση, αλλά και υπερηφάνεια για το πώς ξεκίνησε η ιστορία του συλλόγου.

Η Ομιλία του Βαγγέλη Μαρινάκη για το Μουσείο

Ο Βαγγέλης Μαρινάκης τόνισε: «Θα φτιάξετε το καλύτερο μουσείο. Αυτό έγινε στη Βαρκελώνη, κομμάτι κομμάτι, και μεταφέρθηκε στην Ελλάδα. Τα 3 εκατομμύρια ευρώ που δαπανήθηκαν αφορούν μόνο τα video wall, τους πίνακες και τα διαδραστικά εκθέματα. Θα μπορούσαμε να είχαμε μπει σε προγράμματα, αλλά δεν το κάναμε. Το μουσείο είναι για όλους τους Ολυμπιακούς. Δουλέψαμε δύο μήνες με την ομάδα της Media Pro για να δείξουμε τι είναι ο Ολυμπιακός. Θέλαμε όποιος μπαίνει να θυμάται τον πατέρα του, τον φίλο που χάθηκε. Είναι η κιβωτός μας.»

Κατά τους εορτασμούς των 100 χρόνων, η μεγαλύτερη ομάδα του κόσμου επισκέφθηκε το μουσείο, και η Βερούσκα Γεωργαντή, μαζί με τον Κώστα Καραπαπά, οργάνωσαν τα πάντα με επαγγελματισμό. Οι οπαδοί που συμμετείχαν χαρακτηρίστηκαν ως εγκληματίες από κάποιους, αλλά εκείνοι μέτρησαν βήμα βήμα την είσοδο στο μουσείο, δείχνοντας την αγάπη τους για την ομάδα.

Η Δυναμική των Σχέσεων στο Ελληνικό Ποδόσφαιρο

Στο ποδόσφαιρο, οι σχέσεις είναι δυναμικές και η εποχή που διανύουμε είναι θετική για το ελληνικό ποδόσφαιρο. Στην Ομοσπονδία υπάρχουν σοβαροί και κανονικοί άνθρωποι, κάτι που δεν ίσχυε παλαιότερα. Οι τέσσερις μεγάλες ομάδες είναι ισχυρές και σοβαρές, με τον Αστέρα Τρίπολης να ξεχωρίζει ως δυνατή ομάδα. Το ποδόσφαιρο βρίσκεται σε καλύτερο σημείο, με μια εθνική ομάδα που διακρίνεται στα μεγάλα τουρνουά.

Η Συνεισφορά του Μαρινάκη στη Λίγκα και το Ελληνικό Ποδόσφαιρο

Ο Βαγγέλης Μαρινάκης έγινε πρόεδρος της Λίγκας και έφερε τις μεγαλύτερες χορηγίες στην ιστορία της. Δεν το έκανε για τον εαυτό του, αλλά για το καλό των ομάδων, ώστε να ζήσουν αξιοπρεπώς. Αυτό ισχύει και στη Super League 2, όπου οι ομάδες έχουν βελτιωθεί σημαντικά. Ένας ιδιοκτήτης με όραμα και γνώση μπορεί να αλλάξει το τοπίο. Όπως μου είπε κάποιος ιδιοκτήτης μικρού μαγαζιού: «Αν δεν πάρουμε 150 από εδώ και 150 από εκεί, δεν βγαίνουμε». Του απάντησα: «Αν δεν βγαίνεις, τι θέλεις την ομάδα;».

Η Διοικητική Ανασυγκρότηση της ΑΕΚ και η Σημασία της Υπομονής

Οι ομάδες έχουν διοικήσεις και η ΑΕΚ χρειάζεται χρόνο για να σταθεροποιηθεί μετά από μια μεγάλη διοικητική αλλαγή. Όλος ο οργανισμός άλλαξε και απαιτείται υπομονή. Αν η ομάδα δεν συνδεθεί με τους ανθρώπους στις εξέδρες, δημιουργείται ανισορροπία. Αυτό ισχύει σε όλα τα επίπεδα της ζωής.

Η Σημασία της Επαγγελματικότητας και της Γνώσης στο Ποδόσφαιρο

Ο Βαγγέλης Μαρινάκης συνεργάζεται με τους ίδιους ανθρώπους εδώ και χρόνια, και το μεγαλύτερο χαρακτηριστικό τους είναι η αφοσίωση και η επαγγελματικότητα. Δεν μπορεί κανείς να συγκριθεί μαζί τους στην εργασία. Είναι ωραίο να είσαι οπαδός του Ολυμπιακού, αλλά δεν αρκεί μόνο αυτό. Χρειάζεται γνώση, ικανότητα, όραμα και αντίληψη. Πρέπει να αποκλείσεις την ιδέα ότι μπορείς να φτάσεις στην Ευρώπη χωρίς να έχεις δουλέψει σκληρά και να έχεις ταλέντο.